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Wiwynn · WMS Project Role

為什麼我適合緯穎的 WMS 專案人員職位?

我的核心優勢,是能站在業務使用者、資料分析與系統建置三個角度之間,把現場問題拆成清楚的流程、需求、測試條件與改善方案。這與 WMS 專案人員需要串接倉儲、物流、IT 與供應鏈的工作本質高度一致。

流程分析 需求與 UAT 跨部門專案 資料與自動化 SOP 思維

My Positioning

我不是只做報表的人,而是能把流程、資料與系統連起來的人。

我過去的經歷橫跨業務營運、資料分析、全端系統訓練與 enterprise analytics。這讓我習慣先理解使用者怎麼工作,再釐清資料與規則,最後把需求轉成可以被開發、測試、追蹤及維護的方案。

雖然我的主要職稱不是 WMS 顧問,但 WMS 專案需要的核心能力——需求釐清、流程拆解、跨部門協調、UAT、資料驗證、自動化思維與文件化——都已經在我的工作中反覆累積。

Role-to-Experience Mapping

五項工作內容,我可以如何對應

我把職缺中的每一項責任,對照到已經具備的經驗與可以帶入緯穎的工作方式。

01

職務需求

WMS 專案規劃、導入及時程管理

我的對應經驗

在 Singlife 的 Heatmap、Archive 與 Convention projects 中,我需要協調需求、資料定義、規則、測試與交付節點;在 iSPAN 也曾帶領 7 人團隊完成系統專案,負責分工、進度、功能整合與最終展示。這些經驗能轉化為 WMS 專案的範疇、里程碑、風險與待辦事項管理。

02

職務需求

流程分析、系統需求、功能設計及 SIT / UAT

我的對應經驗

我有實際 UAT、data reconciliation、business rule modelling 與差異追查經驗,也理解前端、後端、資料庫、user flow 與系統交付的關係。我能把作業情境寫成需求、測試案例、預期結果與驗收條件,並釐清問題來自資料、流程、設定還是系統邏輯。

03

職務需求

協調倉儲、物流、IT 與供應鏈資源

我的對應經驗

我長期與 Dops、Data Engineering、Distribution Sales、Finance 及 business stakeholders 合作,負責釐清需求、對齊定義、處理數字或邏輯分歧並推動共識。我能在現場使用者與技術團隊之間翻譯語言,讓問題、責任與下一步保持清楚。

04

職務需求

倉儲流程優化、自動化與數位轉型

我的對應經驗

我曾用 SQL、Python、ETL、dashboard、archive table 與 reusable tracking logic,把分散資料、人工追蹤及複雜規則轉成可持續使用的管理工具。我會先建立流程基準與指標,再判斷哪些步驟應標準化、系統化或自動化,而不是只為了導入工具而改流程。

05

職務需求

SOP、教育訓練與系統操作規範

我的對應經驗

從早期 business support 到 enterprise analytics,我一直重視文件、定義與可追溯性。我理解 SOP 不能只描述按鈕,而要說明何時操作、由誰負責、輸入輸出、例外處理及如何確認結果;也能以 business user 的語言整理操作規範與訓練材料,降低上線後對少數熟手的依賴。

Evidence, Not Just Keywords

這些能力,來自真實工作情境。

我的優勢不是背誦 WMS 名詞,而是已經習慣處理系統專案最困難的部分:需求不清楚、資料不一致、部門目標不同、規則持續變動,以及上線後必須被使用者真正採用。

專案推進

Heatmap、Archive、Convention projects;7 人 full-stack 團隊專案。

需求與測試

UAT、資料核對、規則建模、差異分析、結果驗證。

跨部門協作

Dops、Data Engineering、Distribution Sales、Finance 與 business stakeholders。

數位化能力

SQL、Python、MySQL ETL、Snowflake、Oracle SQL、QlikSense、dashboard 與 automation thinking。

流程與文件

訂單與供應商資訊、business rules、mapping、archive、SOP 與可追溯流程。

Honest Fit

我會誠實面對領域差距,也有清楚的補齊方法。

我目前不是以 WMS 顧問或倉儲主管為主要職稱,因此到職初期需要快速熟悉緯穎的倉儲場景、系統架構、主資料、設備介接與現場限制。但我不需要從零學習如何做需求、測試、資料驗證與跨部門專案,這能縮短我進入角色的時間。

先看懂現場

跟著收貨、上架、移庫、揀貨、包裝、出貨、退貨與盤點流程,建立角色、單據、系統狀態與例外清單。

再建立驗證框架

把需求整理成流程圖、功能清單、資料欄位、測試案例、驗收標準、issue log 與風險追蹤。

最後推動採用

配合現場回饋修正 SOP 與訓練內容,上線後追蹤效率、庫存準確率、異常率及人工處理量。

Why Me

我能帶來的,不只是系統操作能力,而是把倉儲現場、作業流程、資料與 IT 系統真正連起來的能力。

對緯穎而言,我可以成為一位能聽懂使用者問題、能和 IT 討論邏輯、能用資料驗證結果,也能持續推動改善的 WMS 專案人員。這正是我下一階段希望投入的方向。